Audit des systèmes d’information
  • Documentation et cartographie des systèmes d’information.
  • Documentation des process et des flux.
  • Évaluation des risques.
  • Audit de projets informatiques.
  • Audit d’applications informatiques.
  • Évaluation de l’adéquation entre outil informatique et besoins de l’entreprise.

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Conseil en systèmes d’information
  • Recueil des besoins.
  • Analyse du marché et benchmark des solutions envisageables.
  • Selon le contexte, rédaction du dossier de consultation et conduite de l’appel d’offres.
  • Aide au choix de la solution.
  • Suivi du projet de mise en œuvre.

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Schéma directeur
  • Audit et analyse de l’existant.
  • Recueil des besoins stratégiques de la DSI et mise en perspective avec ceux de l’entreprise.
  • Déclinaison des différents scénarios SI.

– Modélisation et plan d’urbanisme.
– Impacts fonctionnels, techniques et organisationnels.
– Investissements nécessaires et business case.
– Priorisation.
– Planification.

  • Définition des critères d’évaluation et d’une méthode d’arbitrage.
  • Validation de la feuille de route.
  • Mise en place d’indicateurs de suivi et de pilotage du plan de transformation.

Voir le descriptif des projets : MutRé, MAF.